年度销售指标目标协议书

发布于:2021-07-30 09:05:02

  甲方:

  乙方:

  兹有甲方聘请乙方为公司销售人员,针对甲、乙双方年的合作签订如下

  协议,并共同承诺遵守:

  一、甲方聘请乙方为市场 部总监。对总经理负责:乙方承诺在甲方任职期间尽心尽责,

  完成工作任务,控制好公关费用,处理好甲方交代的一切工作事项。

  二、乙方月基本工资为人民币 元整,其中包含手机费等其他费用,此基本工资参

  与公司绩效考核制度。

  三、乙方业务指标和奖罚措施

  1.年度业务指标为 销售额,分解到每月:

  2.奖励

  a. 完成全年指标,业务奖励为销售额的2%;

  b. 超出指标的,则超出部分追加奖励1%;

  c. 在完成全年指标基础上,若业务员利润特别高的,公司可再考虑额外奖励; d. 奖励时,以回款额为计算标准。

  四、处罚

  1. 完成不了全年业务指标,不足部分,每10万扣1000元;

  2. 完成不了*肽曛副甑60%或全年度最终指标70%的,乙方无条件辞职;

  3. 出现呆死帐的,不管什么原因,每1万元扣500元;

  4. 应收款出现客户以货物抵债的,不计销售额;

  5. 奖励每季度结算一次,处罚按年度结算;

  五、乙方A级客户开发全年指标至少增加一个(保证2个)

  1. A级客户标准,每月销售额*均12万以上,付款配合良好;

  2. 完成的,额外奖励1个1万元,完不成的一个扣5000元;

  3. 公司其它人介绍,介绍人与业务员各奖励5000元;

  六、乙方销售的应酬费用标准(指回扣、车的费用外的费用,如吃、喝、礼物、购物卡等)

  为销售额的.3%。

  1. 费用超标部分乙方承担,从销售提成或者工资里扣除;低于则奖励乙方差额部分的50%。

  2. 费用超标后再申请时,乙方必须说明理由并由总经理甲方批准,但超标部分乙方仍要承担60%。

  七、乙方对客户每次报价必须要在甲方授予的权责范围内,超出范围必须要经甲方书面批

  准,否则。由此造成的损失,乙方负权责。

  八、月结30天的客户,财务与业务把关;月结60天以上的客户,由总经理书面批准。

  九、乙方应忠于职守,具备良好的道德规范,若被发现有私下跑单炒单现象,给客户的回

  扣私自占用或者少给,泄露甲方商业机密等不良行为的,除工资、奖金全部没收外,

  还需承担甲方的损失并追究法律责任。

  十、本协议有效期为 ,到期后双方可协商续约。

  十一、本协议一式两份,甲乙双方签字盖章生效后各执一份。

  十二、其它未尽事项,双方可友好协商解决。

  甲方:深圳麦汉科技技术有限公司

  法定代表人:

  乙方:

  身份证号码:

  签订日期:

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